W decyzji „wytworzyć czy kupić” (make or buy), przy pełnym wykorzystaniu mocy produkcyjnych, kosztem istotnym jest:
- a) koszt stały, który wystąpi niezależnie od decyzji
- b) koszt utraconych korzyści związany z rezygnacją z innej produkcji poprawna
- c) amortyzacja maszyn, które będą używane do produkcji
- d) koszt materiałów już zakupionych i zmagazynowanych
Bilansjusz wyjaśnia: Dlaczego tak: Przy pełnym wykorzystaniu mocy produkcyjnych, podjęcie decyzji o wytworzeniu wewnętrznym może wymagać rezygnacji z innej produkcji, przez co powstaje koszt alternatywny (utracone korzyści). Koszty stałe występujące niezależnie, amortyzacja czy koszty utopione nie są istotne dla tej decyzji.
Podstawa prawna: Rachunkowość zarządcza - decyzje krótkookresowe
Pułapka: Zdający często ignorują koszty alternatywne, skupiając się na kosztach księgowych, które nie zmienią się w wyniku decyzji.