W decyzji 'wytworzyć czy kupić' (make or buy) przy pełnym wykorzystaniu mocy produkcyjnych, kosztem istotnym dla decyzji jest:
- a) koszt stały, który wystąpiłby w przypadku wytwarzania we własnym zakresie
- b) koszt zmienny wytworzenia produktu
- c) koszt alternatywny utraconych korzyści z tytułu rezygnacji z innej produkcji poprawna
- d) koszt zakupu komponentu na rynku
Bilansjusz wyjaśnia: Dlaczego tak: Przy pełnym wykorzystaniu mocy produkcyjnych, decyzja o wytwarzaniu we własnym zakresie wiąże się z rezygnacją z innej produkcji, która mogłaby przynieść marżę pokrycia. Ten utracony potencjalny zysk (koszt alternatywny) jest istotny przy porównaniu z kosztem zakupu. Pozostałe koszty są uwzględniane przy wolnych mocach, ale przy pełnym wykorzystaniu kluczowy jest koszt alternatywny.
Podstawa prawna: Rachunkowość zarządcza - decyzje krótkookresowe: wytworzyć czy kupić
Pułapka: Zdający często pomijają koszt alternatywny, koncentrując się tylko na kosztach bezpośrednich, co prowadzi do błędnych decyzji w warunkach pełnego wykorzystania mocy.