Przedsiębiorca rozważa przyjęcie zamówienia specjalnego. Obecnie ma wolne moce produkcyjne. Minimalna cena, którą może zaakceptować, powinna pokryć co najmniej:
- a) przyrostowe koszty zmienne i przyrostowe koszty stałe związane z zamówieniem poprawna
- b) pełne koszty wytworzenia powiększone o oczekiwany zysk
- c) koszty utraconych korzyści, jeśli zamówienie wypiera inne
- d) koszty zmienne i część kosztów stałych według klucza rozliczeniowego
Bilansjusz wyjaśnia: Dlaczego tak: Przy wolnych mocach produkcyjnych minimalna cena powinna pokryć koszty przyrostowe, czyli zmienne i stałe, które wystąpią wyłącznie w związku z zamówieniem. Pełne koszty wytworzenia z zyskiem są wymagane przy pełnym wykorzystaniu mocy. Koszty utraconych korzyści są istotne tylko przy ograniczeniach. Rozliczanie kosztów stałych według klucza nie ma uzasadnienia w decyzjach krótkookresowych.
Podstawa prawna: Rachunkowość zarządcza - decyzje krótkookresowe (opracowanie własne)
Pułapka: Zdający często narzucają pełne koszty lub oczekiwany zysk na zamówienia specjalne, nie uwzględniając, że przy wolnych mocach wystarczy pokrycie kosztów przyrostowych.